人力资源管理中绩效考核问题研究
内 容 摘 要
近年来，各个行业为了得到长远稳定的发展，都在不断进行改革。我国部分中小企业在改革中将企业人力资源管理放在了重要位置上，通过对员工进行绩效考核，来提高员工的积极性，使中小企业得到促进和发展。但是，在实际的工作中，很多中小企业在绩效考核管理上存在诸多的问题，没有将绩效考核的真正用途发挥出来，这就需要中小企业内的人力资源部门对中小企业的绩效考核做好深入的研究分析，并探索出有效可实施的解决方案。
[关键词]人力资源管理；绩效考核；存在的问题；解决方案
目 录
1导论................................................................3
1.1背景............................................................3
1.2人力资源管理中绩效考核的意义....................................3
1.2.1留住大量优秀人才..........................................3
1.2.2展开标准化工作............................................3
1.2.3确保薪酬合理..............................................3
1.3相关理论概述......................................................4
1.3.1人力资源管理概念...........................................4
1.3.2人力资源管理模式...........................................4
2我国中小企业绩效管理存在的问题分析..................................4
2.1绩效考核制度无法与企业战略目标进行匹配..........................4
2.2绩效考核体系不够完善............................................5
2.3绩效考核工作未得到全面落实......................................5
2.4绩效考核未构建起完善的反馈制度..................................5
2.5绩效考核激励制度完善程度不高....................................6
3我国中小企业绩效管理存在问题的应对措施........... .................6
3.1明确绩效考核制度与企业发展目标相符..............................6
3.2完善绩效考核体系................................................7
3.3确保绩效考核工作的实效性........................................8
3.4实现绩效考核全过程管理..........................................9
3.5创新企业经济发展模式...........................................10
4结论...............................................................10
