人力资源管理中绩效考核问题研究
内 容 摘 要
人力资源管理在企业中的作用正在不断提高，其中绩效考核是人力资源管理体系中的重要组成部分。其主要以调动员工工作潜能，激发员工工作积极性为目的，制定绩效考核方案，从而对员工的工作能力、态度以及工作贡献情况进行分析，向员工提供相匹配的物质报酬或精神奖励，为员工创造更好的发展空间，以实现企业管理层与员工之间良好的沟通，更加完善企业的激励机制。本文首先对绩效考核理论进行简述，接着分析绩效考核在企业人力资源管理中现状及成效，其次是针对人力资源管理中绩效考核存在的问题，提出相应的措施及解决方法。
[关键词]：人力资源管理；绩效考核管理；存在问题、对策
目 录
1 绪论.............................................................3
1.1绩效考核的相关理论...........................................3
1.1.1绩效考核的概念及其作用.................................3
1.1.2 绩效考核的主要原则....................................3
1.1.3绩效考核的构成要素.....................................4
2 我国人力资源管理中绩效考核的现状.................................5
2.1 绩效考核的实施..............................................5
2.2我国人力资源管理中的运行状况.................................5
2.3 绩效考核的成效..............................................5
3 人力资源管理中绩效考考核存在的问题...............................6
3.1 绩效考核注重形式............................................6
3.2 考核人员缺乏专业性..........................................6
3.3 评估反馈体系不健全..........................................6
4 完善绩效考核的对策建议...........................................7
4.1 完善绩效考核制度，优化组织架构..............................7
4.2 跟进加强绩效考核............................................7
4.3 建立绩效考核反馈体系........................................7
5 结论.............................................................7
