浅谈民营企业人力资源管理存在问题及策略研究

【摘要】：

人力资源是现代民营企业所有资源中最重要的资源。树立以人为本的新发展观，推动企业人力资源的进一步发展，是企业自身完善的现实需求，以人为本的管理也是现当代民营企业管理一项重要的特征。分析民营企业的现状，怎么解决目前企业人力资源管理中存在的问题，如：员工招聘缺乏规范性、薪酬管理科学性提升、培训管理缺乏针对性、人员晋升缺乏公平性、人员考核缺乏规范性、人员激励机制不健全，这些问题都影响着民营企业的发展。本次研究通过文献综述，分析我国民营企业的人力资源管理存在的问题，对我国民营企业人力资源管理的发展提出对策建议。

【关键词】：民营企业、人力资源管理、存在问题、对策建议

目录

浅谈民营企业人力资源管理存在问题及策略研究1

一、民营企业人力资源管理相关理论2

（一）民营企业概述2

（二）民营企业特点2

二、民营企业人力资源管理的概念及现状3

（一）民营企业人力资源管理的概念3

（二）民营企业人力资源管理的现状3

1．民营企业人力资源管理观念的现状3

2．民营企业人力资源管理制度的现状3

3．民营企业人力资源管理的有利之处4

三、民营企业人力资源管理面临的问题及分析4

（一）民营企业人力资源管理面临的问题4

1．员工招聘的规范性4

2．薪酬管理的合理性4

3．培训管理4

4．员工的晋升5

5．员工的激励体制不全面5

（二）民营企业人力资源管理存在的问题分析5

1.传统式家族管理5

2.人力资源管理不足5

3.人力资源管理制度不完善5

4.管理方法不足6

四、民营企业人力资源管理对策及建议6

（一）改变管理模式6

（二）完善相关管理制度6

（三）提高管理人员的素质7

（四）完善考核体系和激励等7