行政机关人力资源管理的问题及对策——以雅安市K乡为例

——以雅安市K乡为例

内 容 摘 要

行政机关作为国家权力机关的执行机关，也是国家机构的重要组成部分。它执行着待议机关制定的法律和决定，管理着国家多方面事务。对维护社会的稳定发展有着至关重要的作用。如今我国经济飞速发展，行政机关的工作效率对国家经济产生的影响也随之增加，因此人力资源管理在政府部门的重要性也不断提升。但是我国现如今对人力资源管理重视程度不够，行政机关在进行人力资源管理方面缺乏专业化、程度化，使得政府行政人员岗位匹配度不高，人才流通不流畅，工作缺少积极性、主动性。为了顺应时代发展，保证政府科学高效运转，建立健全科学、合理的行政机关人力资源管理体制就显得尤为重要。本文首先通过对背景的研究，了解行政机关人力资源管理的意义，概述在中国经济新形式下人力资源管理的新特点，就行政机关人力资源管理中存在的问题进行探讨分析，并针对问题提出相应对策建议。

[关键词]：行政机关;人力资源管理；问题及对策

目    录

1导论3

1.1 研究的背景和意义3

1.2 国内研究情况3

2概述行政机关人力资源管理特点4

2.1行政机关人力资源管理概念4

2.2行政机关人力资源管理特点4

3 K乡政府人力资源管理现状5

3.1K乡概况6

3.2K乡政府人力资源管理的情况6

4浅析K乡政府人力资源管理存在的问题8

4.1人才管理模式没有成效9

4.2人才引进模式传统闭塞9

4.3人才管理培训缺乏保障10

4.4考核激励机制模糊单调10

5浅谈提高行政机关人力资源管理水平的路径及找出解决行政机关人力资源管理水平问题的对策11

5.1建立完善的人才管理体系，活化人才管理制度11

5.2革新僵化的人才引进模式，调动集体主观能动性12

5.3加大人才培训的资金支持，使培训常态化、制度化12

5.4完善考核激励机制，确保考核公平、公正、公开13

6结论与展望14