关于人力资源成本的控制的研究

关于人力资源成本的控制的研究

[摘 要]   进入知识经济时代，人作为一种资源越来越受到重视，人力资源成本的控制的重要性也突兀而出。然而，知识经济时代的人力资源成本的控制又显现出与以往不同的特点。   

本文系统分析了笔者曾工作过的西博尔（中山）有限公司人力资源成本的构成与管理现状，阐述了加强人力资源成本管理的重要性，从劳动力投入和劳动报酬的角度提出了加强人力资源成本管理的方法与控制措施。

[关键词]   人力资源   人力资源成本   分析   控制   管理

人力资源成本的定义及其意义

企业如果要想生存和发展，就必须重视对五种资源的开发和利用：资金、财产、技术、信息和人力，这一点已经成为业内人士的共识。其中，随着社会的发展，人力资源的作用日益体现出来，并逐渐成为这些战略资源中最重要的一种。大家越来越认识到，提高企业竞争力的关键在于提高企业人力资源的竞争力；现代人力资源管理的核心任务就是如何把人作为活的资源加以利用和开发，如何最大限度地调动员工的积极性和主动性，使人力资源管理的效益最大化。