关于某软件公司人才招聘现状及对策分析的调查报告

关于某软件公司人才招聘现状及对策分析的调查报告

  目前，国内软件行业人才招聘成为企业人力资源最重要的一环，下文就2007年至2012年本人近6年的软件行业人力资源的工作经验以及对本行业招聘现状的调查及探寻，来谈谈国内软件行业人才招聘普遍存在的问题。包括：招聘渠道窄，招聘周期短，招聘需求量大，招聘人员缺乏专业培训，缺乏招聘效果的有效评估等。下文通过分析现在存在的问题，总结出了应对策略。

  首先，我谈谈招聘渠道窄这一现状，目前软件企业常用的招聘方式有三种1：发布媒体广告，这是最常见的一种招聘方式，但是费用高，较为被动，而且无法预测应聘人的素质。通过这种方式招聘的员工，会存在实际工作能力与面试过程的表现不符，这需要企业做多方面的考察，包括：工作能力，个人素质，意志品质等多方面的考察:2：内部员工推荐,企业通过奖励的方式，通过内部员工推荐来招揽人才，这种方式的优点是：由此招聘的员工比较可靠，拥有比较优质的工作技能和经验，并且招聘所需的周期和费用也相对比较低。在软件行业这个跳槽频繁的行业，这种方式是企业常用并且比较有效的招聘方式，缺点是:招聘数量少，周期长3：人员外包公司：软件行业的特点是项目谈下来后，急需大量技术人员，项目结束后，如果没有其他项目，又会有大量技术人员闲置。结合这一特点，软件企业选择人员外包公司这一人才储备方式，好处是：用人非常灵活，项目开始进组，项目结束退回外包公司，公司不需要为员工提供保险等福利。缺点是：基于技术保护，这类员工不会参与核心技术，