人力资源管理与企业凝聚力的关系研究
内 容 摘 要
众所周知,现代企业管理已从传统的事务经营型管理转变为了人才开发型管理,因为人才已经成为21世纪企业发展的核心竞争力,而如何用好人、管好人、使人才最大限度地发挥价值,则成为企业人力资源工作的重要使命。“人力资源管理”的概念自上世纪八十年代提出以来,其内涵已完全超越了传统意义上的人事管理,已不再是简单、机械地完成招聘、分派、档案管理和工资发放,而是逐步发展成为了助力企业发展的人才战略规划、提升企业效能管理、合理控制人力成本、打造企业特色文化、改善企业循环造血机能的的综合性开发管理体系。因此,越来越多的现代企业开始重视人力资源管理工作,通过对企业人力资源的合理开发和利用,推动企业朝着规范化、流程化和精细化管理的方向发展。
[关键词]:人力资源;企业;管理;凝聚力
目 录
1.引言…………………………………………………………………………5
1.1 研究背景………………………………………………………………5
1.2研究目的………………………………………………………………5
1.3研究内容………………………………………………………………6
2. 相关理论概述………………………………………………………………6
2.1人力资源管理概述……………………………………………………6
2.2企业凝聚力概述………………………………………………………7
3. 企业人力资源管理现状……………………………………………………7
3.1人员配置与企业凝聚力的关系………………………………………7
3.2员工培训与企业凝聚力的关系………………………………………8
3.3薪酬激励与企业凝聚力的关系………………………………………9
3.4绩效管理与企业凝聚力的关系………………………………………9
4. 企业凝聚力管理中存在的问题……………………………………………10
4.1企业文化建设问题……………………………………………………10
4.2企业人才吸引培养问题………………………………………………11
5. 人力资源管理改善与企业凝聚力的培养…………………………………11
5.1完善文化制度,吸引人才……………………………………………11
5.2改善薪酬体系,留住人才……………………………………………12
5.3优化团队管理,长期合作………………………………………………13
6. 结论…………………………………………………………………………14
文献