论中小企业人力资源管理现状与对策

内 容 摘 要

随着我国社会主义市场经济的发展，非公有制在国民经济中所在的比重越来越高。中小企业作为非公有制的重要组成部分发展也日益壮大，中小企业为我国经济的发展和人们生活水平的提高发挥了重要的作用。就实际情况而言，中小企业在实际发展中也遇到不少的问题，其中融资困难问题以及人才匮乏问题都严重影响着企业的健康发展，面临越来越激烈的竞争，人力资源管理涉及到的相关问题已经逐渐成为影响企业健康发展的重要问题。

本文从中小企业人力资源管理的相关概念，探索中小企业人力资源管理存在的问题，以及探索人力资源管理的更好方式等几方面来着手，以此不断提高对中小企业人力资源管理方面的不足的认识，不断完善人力资源管理体系，重点在于研究中小企业在员工激励、人员配备、企业文化等几方面，从而积极促进中小企业的健康发展。

[关键词]：中小企业；人资资源管理；问题；对策

目       录

1.引言5

2.人力资源管理相关概述5

 2.1人力资源管理的概念6

 2.2人力资源管理的特点6

 2.3人力资源管理的发展趋势6

 2.3人力资源管理的意义6

3.中小企业人力资源管理的优势6

 3.1组织结构相对比较简单，富有活力6

 3.2管理机制相对比较灵活7

4.当前中小企业人力资源管理存在的主要问题及原因分析7

4.1缺乏科学的人力资源战略规划7

4.2无法有效录用员工8

4.3缺少考核奖惩制度8

4.4培训机制不健全8

4.5缺乏有序的人员流动9

4.6无吸引力的薪酬制度9

5.解决当前中小企业人力资源管理存在问题对策9

5.1构建科学的人力资源管理体系9

5.2 不断转变观念，加大对员工的重视10

5.3健全激励机制10

5.4抓好培训工作，全面提升人员素质10

5.5打造专业化管理团队11

5.6加强企业文化建设11

6.总结12

文献