人力资源管理与企业凝聚力的关系研究

 摘 要

人力资源管理是指由人本思想与经济学思想指导,通过招聘、培训等实现企业内部人力资源的调配,并为企业提升自身实力,实现企业目标一系列活动的总称。随着市场经济制度的发展与逐步改进，各个领域的企业的监管概念正在不断地深入发展。为了给企业提供良好的社会形象，最大限度地发挥这些企业的社会地位和经济效益是发展不可或缺的趋势。人力资源管理是促进企业健康发展的关键因素。人力资源库的管理可以提高企业的竞争力，促进企业的健康发展。企业凝聚力包括以下几个因素：员工对管理者工作的满意程度，员工对企业的认可度，企业对员工的认可度，员工之间的和谐程度。员工的工作态度，即主动性、积极性和创造性等发挥程度。企业凝聚力是企业文化建设重要组成部分，是企业发展的重要基础。企业凝聚力高低，决定着员工的精神状态，决定着员工主动性、积极性、创造性，能否很好地配合、高效率工作，直接影响企业目标实现。本文主要谈谈人力资源管理与企业凝聚力之间存在怎样的关系,并提出几项通过人力资源管理提升企业凝聚力的对策。

[关键词]：人力资源管理；企业；凝聚力；关系

目       录

1.引言4

2.人力资源与企业凝聚力概述4

2.1人力资源相关理论4

2.1.1人力资源管理的含义5

2.1.2人力资源的职能5

2.1.3人力资源管理对于企业的意义5

2.2企业凝聚力6

2.2.1企业凝聚力概念6

2.2.2企业凝聚力的重要作用6

3.人力资源管理与企业凝聚力的关系8

3.1二者的区别8

3.1.1发生机制不同8

3.1.2效果作用不同8

3.2二者的联系9

3.2.1人力资源管理增强企业凝聚力9

3.2.2企业的凝聚力提高人力资源管理水平9

3.2.3企业的凝聚力实现了人力资源管理的人性化10

4.人力资源管理提升企业凝聚力的策略10

4.1突出人性化管理理念10

4.2提升员工素质10

4.3完善人员选拔制度11

4.4改善薪酬激励11

4.5加强领导核心力量11

4.6明确员工发展方向12

5.结论13

文献