浅谈民营企业人力资源管理存在问题及策略研究

内 容 摘 要

进入知识经济纪元后，人力资源已经变成企业最重要的竞争资源。本研究在分析了解佛山陶瓷产业状况的基础上，以佛山瀚思齐有限公司人力资源管理为研究对象，再运用个案研究法、人力资源六大模块等专业知识对佛山瀚思齐陶瓷有限公司进行分析，发现佛山瀚思齐陶瓷有限公司在人力资源管理中存在无清晰的人力资源管理理念、缺乏健全的人力资源规划、员工流失率高、缺乏高效合理培训等问题。针对佛山瀚思齐陶瓷公司的问题，提出了树立科学的人力资源管理理念、制定合适的人力资源规划、关怀员工，降低流失率、制定高效合理培训等方面的对策，供佛山瀚思齐陶瓷公司借鉴，以利于增加该公司在市场中竞争力。

[关键词]：人力资源管理；中小企业；对策研究

目       录

1引言4

1.1研究背景4

1.2研究意义4

2相关概念与理论基础5

2.1人力资源管理的含义5

2.2人力资源管理的主要内容5

3佛山瀚思齐陶瓷公司发展现状6

3.1佛山瀚思齐陶瓷公司简介6

3.2佛山瀚思齐陶瓷公司的人力资源管理现状6

4佛山瀚思齐陶瓷公司人力资源管理存在的问题7

4.1人力资源管理理念不清晰7

4.2缺乏健全的人力资源规划7

4.3招聘效果差，人员流失率高8

4.4缺乏合理高效培训和团队建设9

4.5绩效考核不完善，影响员工绩效发挥10

5针对佛山瀚思齐陶瓷公司人力资源管理的对策10

5.1树立科学的人力资源管理理念10

5.2制定适合公司战略发展的人力资源规划11

5.3改善人才发展环境，提高满足感，降低流失率11

5.4提供合理且合适的员工培训和团队建设，激发企业文化12

5.5构建合适绩效考核体系，保证企业目标实现13

6结论14

文献