人力资源管理工作中的人员招聘问题解析
内 容 摘 要
摘要：人力资源作为提供人力资源和在企业考核招聘工作，起到举足轻重的作用，本文对目前我国是在人力资源管理工作中对人员招聘存在的问题进行分析，并提出了针对性措施。希望通过本文的探究，更好地促进人力资源管理水平的提升和优化，人力资源管理人员招聘问题。招聘是指通过多种方法,把具有一定能力、技巧和其他特点的申请者吸引到企业组织空缺岗位上的过程。世界在变,时代在变,经济在变,不变的只有“人才致胜”的竞争法则。在知识经济条件下,企业的竞争,就其本质而言是人才的竞争。得人才者昌,失人才者亡。一句话,企业是人才撑起来的,人才对于组织成功的作用无论怎么强调都不过分。因此,优秀人才的选聘是一个企业发展的关键。正如玫琳”凯所说, “优秀的员工是企业最重要的资产,招聘到优秀人才,并留住他们,是一个优秀公司的标志。”
[关键词]：人力资源管理；人员招聘问题
目录
1、在人员招聘工作中存在的问题分析1
1.1被动式招聘1
1.2招聘过程草率1
1.3招聘方式落后2
1.4新生代农民工的就业选择已发生变化。2
1.5企业内部管理存在不足。3
1.6企业环境问题。3
2、在人力资源管理中强化人员招聘问题优化的对策与思路探讨3
2.1从传统的招聘转移到主动式招聘上来3
2.2完善招聘过程，强化招聘全程的公开化和透明化4
3、应对措施4
3.1政府应当拓宽用工信息推介渠道，促进人力资源有效匹配4
3.2加强就业能力建设，增加人力资源有效供给5
3.3加强政策体系建设，增强区域就业竞争力。5
3.4加强招用功环境建设，增强企业招用工吸引力6
3.5企业要加快转型升级，努力减少对于劳动力的过度依赖7
3.6加快农村土地流转促进劳动力向城镇转移7
3.7着力引导企业树立以人为本的用工理念。7
3.8着力打造良好的就业环境7
4、结束语8
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