“互联网+”环境下企业人力资源管理
新思考
内 容 摘 要
现如今，随着迅猛的移动互联网大潮来袭，促进社会经济发展速度不断加快。大数据、云计算、移动互联网等新技术的日新月异，促使“互联网+”思维不断深入人心，企业管理环境也随之变化，传统的企业人力资源管理亟待转型。本文从传统的人力资源管理在大环境下呈现的问题为出发点，分析了“互联网+”环境对企业人力资源管理引发的新思考，主要表现在产生的深远影响及人力资源管理显现的各种变化，并提出可推进实施的策略，促进“互联网+”环境下职工与企业的共同发展，从而进一步提升企业的经营效益和社会效益。
[关键词]：“互联网+”； 企业人力资源管理； 新思考
目 录
1前言.............................................................3
2传统企业人力资源管理的概况和问题.................................3
2.1传统企业人力资源管理概况.....................................3
2.2传统企业人力资源管理问题.....................................4
2.2.1组织向心力不足...........................................4
2.2.2行政文案工作相对繁琐.....................................4
2.2.3缺少合理的企业人力战略规划...............................4
2.2.4缺乏职工职业生涯管理.....................................4
2.2.5有效激励不足.............................................5
3“互联网+”企业人力资源管理的新思考..............................6
3.1“互联网+”人力资源管理的新特性..............................6
3.1.1职工从“经济人”逐渐转变为“知识人”.....................6
3.1.2领导从“命令者”转变为“合作者”.........................7
3.2“互联网+”时代的人力资源管理趋势............................7
3.2.1大数据化已逐步成为人力资源决策管理的工具.................8
3.2.2职工日常社交逐渐影响企业组织形象.........................8
3.2.3跨界思维对人力资源精通业务提出更高要求...................9
3.2.4职场年轻化要求更加注重职工真实体验.......................9
3.2.5新型福利将越来越被职场年轻群体接受.......................9
4适应“互联网+”改进人力资源管理的建议............................10
4.1建立人才互动渠道，提升职工价值体验.........................10
4.2建立新型人才激励机制，提升职工荣誉感和使命感...............10
4.3建立量化分析的人才管理手段.................................11
5结论.............................................................11
文献
