中小型企业人力资源管理存在的问题及对策

[摘  要]：中小型企业是中国经济发展的重要组成部分。中小型企业人力资源管理既有组织结构简单富有活力、管理机制灵活、管理者对员工了解程度高等优势，也有管理缺乏系统性、人才引进机制存在缺陷、忽视绩效考评的客观公正性、忽视企业核心文化建设、培训机制不健全等劣势，主要原因在于缺乏科学管理理念、缺乏人力资源规划、员工缺乏归属感、激励机制不健全等。优化中小企业人力资源管理，需要建立健全人力资源管理体系、做好员工培训工作、遵循聘用科学原则、设定科学绩效目标、规范企业核心文化。

[关键词]： 中小企业；人力资源管理；对策分析

目       录

1、引 言3

2、概述3

2.1中小型企业3

2.2人力资源管理的定义3

3、中小企业人力资源管理的优势、问题与原因分析3

3.1中小型企业人力资源管理的优势3

3.2中小企业人力资源管理的问题4

3.3中小企业人力资源管理存在问题的原因5

4、优化中小企业人力资源管理对策7

4.1建立健全人力资源管理体系7

4.2做好培训工作是公司永远青春的“动力”7

4.3应遵循“聘用”的科学原则8

4.4进行绩效管理培训，提高评估的可操作性和设定科学绩效目标8

4.5规范公司基本文化，增强公司凝聚力9

文献