我国企业人力资源管理合理化分析

内 容 摘 要

随着社会经济的不断发展，人力资源已经成为支撑企业实现经营战略过程中不可缺少的一环。在新经济环境下，人才的竞争日益突显，我国企业越来越注重人力资源管理的建设。人力资源管理是通过科学的管理，发挥员工的主观能动性，从而达到实现企业的战略发展目标。

人力资源管理合理化是企业长期发展的重要条件之一。本文从人力资源管理合理化建设的重要性，分析了我国人力资源管理合理化的现状，并对我国人力资源管理合理化的发展提出相应的建议。

[关键词]：人力资源管理，合理化

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1.人力资源管理合理化理论综述1

1.1人力资源管理的概括1

1.2人力资源管理合理化建设的重要性1

1.2.1有利于调动员工工作积极性1

1.2.2帮助企业构建现代化制度2

1.2.3减少企业劳动耗费2

1.2.4帮助企业快速响应竞争市场变化，开创新的业务模式2

1.2.5有利于企业提高生产效率3

1.2.6帮助企业战略目标落地与达成3

2.我国企业人力资源管理合理化现状剖析3

2.1企业培训机制不健全3

2.2绩效管理体系不清晰4

2.3企业员工流动频繁，人才流失严重4

2.4企业文化建设较少5

2.5企业管理层对人力资源认识不够，重视度不高5

2.6企业缺乏现代化的人力资源管理思维5

3.完善我国人力资源管理合理化有效建议6

3.1健全科学合理的培训管理6

3.2制定科学的绩效管理，激发员工的创造力6

3.3建立科学的薪酬福利7

3.4丰富企业文化建设，提升员工凝聚力7

3.5利用现代信息，改善人力资源管理模式8

文献