人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

内 容 摘 要

企业管理的重要组成部分之一是人力资源管理，人力资源管理对企业的生存、可持续发展和壮大有着至关重要的作用。人力资源管理可以帮助企业借助员工达到管理者想要的作用。企业对人员招聘工作给予高度重视，才能保证招聘人才的质量的把控，也决定了企业今后的发展的进程。

企业对人才招聘是企业通过一定的信息途径如：网络、电视媒体、报刊杂志，人才市场等，找寻适合企业岗位特定工作人才的过程。人力资源工作中的人员招聘是重要内容之一。员工是企业发展的核心，招聘方式的优良会直接影响到企业人才的引进的好坏，进而影响企业发展，好的招聘方式可以为企业招募到高质量高品质的人才，为企业带来新的活力。学以致用时人力资源管理在企业招聘中还是存在不少的问题，本文进行了分析并会提出一些相应的改进措施和建议，以此来提高企业人力资源管理水平和个人专业能力。

[关键词]：招聘；人力资源管理；企业管理。

目       录

内容摘要--------------------------------------------------1

目    录--------------------------------------------------2

引    言--------------------------------------------------4

一、企业人才招聘的概述------------------------------------5

（一）人力资源招聘的定义----------------------------------5

（二）招聘的流程------------------------------------------5

（三）人力资源招聘的重要性--------------------------------5

二、人力资源在企业招聘中常见的问题------------------------6

（一）管理人员对人力资源招聘重视程度低--------------------6

（二）招聘过程中专业能力不足导致人才流失------------------6

1、招募时内容及方式的问题-----------------------------6

2、人员甄选时不够灵活专业-----------------------------7

3、录用后新员培训上岗的问题---------------------------7

（三）缺乏科学合理灵活创新--------------------------------8

1、招聘理念陈旧---------------------------------------8

  2、招聘标准过于死板-----------------------------------9

三、应对人力资源在工作中招聘问题的建议--------------------9

（一）加强人力资源重视程度--------------------------------9

（二）灵活招聘-------------------------------------------10

1、创新招聘理念---------------------------------------10

2、拓宽招聘途径---------------------------------------11

（三）重视工作分析---------------------------------------11

1、构建完善面试体系----------------------------------11

2、企业完善新员工入职培训----------------------------11

3、主动扽西招聘过程并反思----------------------------12

四、总结-------------------------------------------------12

文献