内 容 摘 要
人力资源是通过招聘、挑选、培训、酬劳等管理形式对公司相关人力资源进行有效分配规划，满足公司在人力资源方面长期发展的需要，保证公司与员工发展的最大化。使人力、物力保持良好的循环关系，配合抓好绩效考核工作，绩效考核能够有效提高员工的工作效率和办事积极主动性，挖掘员工潜力，同时针对性的进行恰当的诱导，协调好各部门，充分发挥员工的积极性高效的挖掘员工潜力以实现公司目标。
[关键词]：人力资源管理 绩效考核 问题
目 录
第一章 引言…………………………………………………………………………5
第二章 人力资源管理中绩效考核的概述…………………………………………6
(一)绩效考核的意义.................................................6
(二)绩效考核的原则.................................................6
(三)绩效考核的现状.................................................7
第三章 人力资源管理中绩效考核存在问题与原因分析…………………………7
(一）绩效考核缺少有效的沟通........................................7
(二）绩效考核体系不完善............................................7
(三）绩效考核标准存在的问题........................................7
(四）绩效考核注重考核、忽略管理....................................8
第四章 人力资源管理中绩效考核问对策…………………………………………8
(一)明确绩效考核的目标.............................................8
(二)加大绩效考核管理力度...........................................8
(三)注重反馈和公开化...............................................9
(四)完善绩效考核方法...............................................9(五)制定客观、明确的考核标准.......................................9
第五章 总结…………………………………………………………………………10
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