马斯洛层次需求理论在企业招聘中的应用

摘要

文章以马斯洛需求层次理论为核心，首先介绍了该理论的五个层次，从低层次需求到高层次需求，介绍了企业人资管理的基本理论，从人力资源开发的概念到人资管理理论的发展，以及企业人力资源的五大模块。其次阐述了将该理论应用于企业人资管理中的必要性，先写了企业人资管理中存在的问题，接着写了该理论应用于企业人资管理中的必要性。再次阐述了该理论应用在企业人资管理中的作用及意义，最重要的是研究了该理论在企业人资管理中的具体应用，分别介绍了该理论在企业人力资源规划，人员招录配置及培训中的具体应用，还有企业人力资源的绩效考评和薪酬福利中的具体应用，最后写到该理论在企业人资管理激励机制中的具体应用。在此基础上，对整个需求理论应用做出总结，从科学合理的角度管理企业，对企业的管理给出科学全面的意见。

关键词：马斯洛需求层次理论；人力资源管理；企业

目录

摘要I

AbstractII

1、引言1

2、需求层次理论2

2.1理论概念2

2.2需求层次理论发展的原因2

2.3需求层次理论存在的利弊2

2.4需求层次理论自我实现需要3

3、企业招聘的现状及存在的问题4

3.1招聘的现状4

3.2招聘存在的问题4

3.2.1企业人力资源规划中存在的问题4

3.2.2员工招录和培训中存在的问题5

3.2.3企业员工绩效考评与薪酬福利中存在的问题5

3.2.4缺乏有效激励的政策6

4、需求层次理论下的招聘改进措施6

4.1基于生理需求的员工激励机制6

4.2基于安全需求的员工激励机制7

4.3基于情感和归属需求的员工激励机制7

4.4基于尊重需求的员工激励机制8

4.5基于自我实现的员工激励机制8

5、结论10

文献