互联网人+给人力资源管理带来的机遇和挑战

内 容 摘 要

提示：随着社会的不断发展，人类进入了科技时代，我国作为快速发展中的国家，在各个领域都处于高速发展的状态，网络也不例外。2015年3月5日十二届全国人大三次会议上，李克强总理在政府工作报告中首次提出“互联网+”行动计划。“互联网＋”行动计划主要指的是运用互联网领域中的云计算、大数据技术以及互联网资源等实现我国传统行业的转型与升级。“互联网＋”人力资源管理模式，目前相结合使用的企业相对还较少，主要是由于还没有找到两者之间完美的契合点。应用这种管理模式的企业也在人力资源上还存在一系列的问题。因此，为了进一步促进互联网加与人力资源管理之间的融合，进一步推动传统人力资源管理的转型与升级。因此，本文致力于分析当下互联网加时代人力资源管理存在的问题，并提出一系列的改革方案，从而进一步推动两者之间的融合，使这种“互联网+”人力资源管理模式进一步的成熟与完善，供更多的企业来借鉴与应用。

[关键词]：互联网+；人力资源管理；优化方案

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第1章研究背景及研究意义1

1.1.1研究背景1

1.1.2研究意义1

第2章 传统人力资源与“互联网＋”人力资源管理模式的区别1

2.1自主性的提升1

2.2管理人员权力的扩大1

2.3培训方式的改变2

2.4招聘范围的扩大2

第3章BX公司人力资源管理问题分析2

3.1 BX公司的基本情况2

3.1.1 BX公司简介2

3.1.2 BX公司人力资源总体架构2

3.2 BX公司发展过程中人力资源管理存在的问题3

3.2.1 人力资源规划缺乏系统性3

3.2.2员工考核机制和薪酬激励机制不健全3

3.2.3企业文化建设的缺失3

3.2.4培训环节缺乏科学性4

第4章"互联网＋"背景下GH 公司人力资源管理优化方案的构建4

4.1通过“互联网+”加强人力资源管理的系统性4

4.2运用“互联网+”技术完善考核机制4

4.3通过“互联网+”平台优化人员培训模式4

4.4运用互联网平台加强员工的互动5

文献