我国中小企业人力资源管理现状问题及对策
摘 要
随着全球经济的不断深入发展，不但扩大了各企业的活动范围，而且还增加了其竞争环境的复杂性。自从我国加入世界贸易组织后，政府对国内各个企业的保护已经不再存在，很多领域与行业采取对外开放的政策,对于中国中小企业来说，新形势带来的既是机遇又是挑战。中小企业当今面对的主要任务就是学习
国外的先进的管理经验与管理技术，在“适者生存”、“优胜劣汰”的自然法则下
生存与发展。“以人为本”是社会发展的宗旨，因此人力资源管理已关系到企业
发展的成败。中小企业应向国外企业学习，首先正视自己在人力资源管理方面的
不足，其次改善制约企业发展的人才机制，不断完善自己以适应时代发展的需求。
自改革开放以来，中小企业在我国经济中占有举足轻重的地位，在发展的同时也面临诸多问题。其中，融资困难是中小企业发展最为重要的阻碍。文章分析我国中小企业人力资源管理的现状以及存在的问题并对此提出相应的对策。
[关键词]：中小企业人力资源管理 管理现状 问题及对策
目 录
摘要................................................. 2
前言................................................. 3
1 中小企业人力资源发展趋势............................6
1.1人力资源管理的作用日趋要...........................6
1.2选题的意义及目的.................................. 7
1.3本课题主要研究内容与研究方法.......................7
2 我国中小企业人力资源管理管理现状与存在问题..........7
2.1人力资源管理理念落后...............................7
2.2不能正确认识人才，人力资源管理体系不完善.......... 7
2.3对培训重视不够.................................... 8
2.4缺少有效的薪酬和激励机制...........................8
3 我国中小企业人力资源管理对策....................... 8
3.1转变人力资源管理观念，尊重企业员工.................9
3.2建立完善的人力资源管理体系........................ 9
3.3建立科学合理的培训机制.............................9
3.4建立完善的激励机制................................10
3.5淡化家族管理制度，举贤任能，唯才是用..............10
3.6提高民营企业家的素质..............................10
3.7构建科学合理的人力资源管理体系.....................11
4 结论................................................13
文献
