基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索——以小米公司为例

摘要

何谓现代互联网信息时代,其具体含义是说泛指人类利用计算机网络技术和利用现代移动通信网络技术共同构建的高速、综合、广域的现代网络化信息时代,在利用互联网这个时代我们不仅能够对现有信息网络资源能够进行有效的合理整合,实现对信息资源更合理有效的综合配置。互联网历经多年的发展,已经成为当经社会各领域必不可少的网络支撑,推动着金社会各个行业的不断创新与变革。

本文较为全面的重点阐述了我国人力资源企业管理在当前互联网经济时代的大数据背景下用新的企业思维管理方式如何更好的实现提升自身核心竞争力。互联网经济时代不仅给传统人力资源流程管理企业带来了新的管理挑战,同时也给传统企业中的人力资源管理注入了新鲜的活力,带来了新管理思维,新的管理方式。当前阶段,信息技术应用的不断深入与革新,事业单位的经营形式、理念与目标等都发生了巨大的转变。为切实有效提升事业单位人才整体管控工作效率,管理职能部门自身应树立新兴起事业人力资源管理新理念思维,对各级事业管理单位各项事业发展人力资源配置进行一次深度梳理整合,依托于互联网络平台,优化事业人才管控管理机制,组建高技术素质的人力管理人才团队,完善人才管理体系,为确保事业单位的持续长效、稳定健康发展终身夯实管理基础。

 [关键词]：互联网时代；互联网思维；人力资源管理

目 录

1研究的背景及意义5

1.1研究的背景5

1.2互联网时代人力资源管理的意义5

2互联网时代人力资源管理新思维理论综述6

2.1人力资源管理概念理论6

2.2互联网时代人力资源管理的新特点及趋势6

2.3互联网时代对人力资源管理的挑战及要求7

2.4互联网时代对人力资源管理工作的转变及影响8

3互联网时代下当前传统企业人力资源管理现状9

3.1企业员工缺乏凝聚力9

3.2企业部门岗位设置不科学9

3.3企业激励制度不够健全9

4互联网时代下企业人力资源管理现存在的问题分析10

4.1企业人力资源管理观念陈旧10

4.2薪酬激励机制不完善，资源配置不合理10

4.3企业缺乏专业管理人才10

5小米公司对改善对互联网时代的人力资源管理新思维对策及措施11

5.1提高人员互动的有效性，增强员工积极性11

5.2 完善人力资源的绩效管理体制12

5.3以电子化人力资源管理为主要管理方式12

5.4增强互联网时代的人力资源管理新思维13

结语13

文献