对人力资源管理外包活动的理论与实践之探析
内 容 摘 要
当今企业中人力资源部门已经占据了企业重要部门的一席之地，企业也对人力资源部门提供较大的费用支持。如何发挥企业人力资源效益最大化成为公司的重要难题之一。在二十世纪末期出现“外包”一词，给当时的企业带来暂新的发展。人力资源从业者在时间的洪波中也将外包一词引入自己的发展领域，形成一种新人力资源管理模式。本文通过对人力资源外包活动理论实践的背景及相关理论调研，得以下结论：
人力资源外包经过人力资源从业者的不断总结和探索，逐渐专业化和成熟化，为企业大大降低人力成本，实现了企业效益最大化，但是国内由于企业发展较国外相对晚，还没有相关的法律政策和制度来支持国内人力资源外包的大力发展，而且国内外政策不同，照搬国外的人力资源外包并不见得会对国内经济带来发展，目前国内也有自己的人力资源外包服务中心——人才服务中心，由政府管控，具有国内特色，进一步了解人力资源外包发现，外包并不总是为企业带来好处，人力资源外包中会出现信息的安全性不能得到保证，一但涉及到机密性问题，外包服务会给公司带来较大的损失，人力资源外包也容易导致信息的不对称性，企业不能及时了解外包服务商的实际工作情况，人力资源外包也容易导致公司内部员工出现利益冲突，让员工产生各种顾虑间接性影响员工工作。
人力资源外包作为企业的一把双刃剑，需要企业管理者合理的使用外包，为企业带来最大的收益。
[关键词]：人力资源管理外包 人力资源管理
目 录
摘要………………………………………………………………………3
1. 人力资源外包的绪论
1.1人力资源外包背景…………………………………………………5
1.2选题的目的…………………………………………………………5
1.3人力资源外包研究意义……………………………………………6
1.4理论概述……………………………………………………………6
1.4.1人力资源外包的含义……………………………………………6
1.4.2人力资源支持外包理论…………………………………………6
1.4.3人力资源外包风险理论…………………………………………6
2.当今国内外人力资源外包研究动态
2.1国外人力资源外包现状……………………………………………7
2.1.1国外人力资源外包的市场潜在发展……………………………7
2.1.2国外人力资源外包的实施现状…………………………………8
2.2我国人力资源外包现状……………………………………………8
2.2.1国内人力资源外包市场的潜在发展……………………………8
2.2.2国内人力资源外包的实施现状…………………………………8
2.3人力资源外包的研究比较…………………………………………9
2.3.1从国家政策支持来看……………………………………………9
2.3.2从社会文化角度来看……………………………………………9
2.3.3从社会资源来看…………………………………………………9
3. 我国人力资源外包的主要问题
3.1从企业角度来看……………………………………………………9
3.2从政府角度来看……………………………………………………10
3.3从外包承包商来看…………………………………………………10
4. 我国人力资源外包的主要对策
4.1从企业角度…………………………………………………………10
4.2从政府角度…………………………………………………………11
4.3从外包承包商角度…………………………………………………12
5.结论……………………………………………………………………13
文献
