企业员工绩效考核制度研究

企业员工绩效考核制度研究0

一、研究背景和现状0

二、绩效考核制度及激励机制相关理论1

（一）绩效及绩效考核1

（二）个体激励的基本理论1

（三）组织激励1

三、公司绩效考核及激励机制现状1

（一）公司基本情况1

（二）公司绩效考核及激励情况概述2

（三）公司绩效考核及激励机制问题分析2

四、公司绩效考核与激励机制规划设计3

1、原则分为：3

2、公司绩效考核与激励机制规划目标分为总目标及分目标。3

3、公司绩效考核及激励机制的规划的步骤应包括以下四个步骤：3

五 、公司激励策略与实施发放4

（一）员工绩效考核结果分析与处理4

（二）建立全面的薪酬激励体系4

1、全面的薪酬激励体系的内容4

2、实行全面薪酬激励体系应重视关键点4

（三）公司薪酬体系构成4

六、结论5

企业员工绩效考核制度研究

[摘 要]随着经济全球化和一体化的发展，企业要在激烈的市场竞争环境中生存和发展，就需要提升自身的竞争能力，而人力资源是企业竞争力的根本和关键。为了实现企业组织目标，需要建立健全员工和部门的绩效考核制度，并配合有效的激励机制，充分调动员工的积极性和创造潜能，持续提高绩效水平。本文分析了企业员工绩效的影响因素，按照企业绩效考核的特点与要求，立足企业现状，吸收先进的绩效管理考核方法，建立于企业实际情况相适应的绩效考核管理体系以及与绩效考核相适应的企业激励制度。

[关键词]人力资源 绩效考核 激励机制