薪酬制度与员工激励问题初探

薪酬制度与员工激励问题初探1

一、薪酬制度1

(一) 传统薪酬制度和现代薪酬制度的比较及特点2

1、传统薪酬制度的特点和现代薪酬制度的特点2

2、传统薪酬制度和现代薪酬制度比较2

（二）薪酬制度的战略思想探讨2

1、按照能力划分支付薪酬2

2、业绩奖励2

3、因人制定个性化薪酬制度2

（三）各种组织下的薪酬制度3

（四）薪酬管理下的工作分析与工作评价3

二、员工激励问题3

（一）员工薪酬激励的分类与设计原则3

（二）员工薪酬激励的相关讨论3

1、马斯洛的需求层次理论3

2、赫茨伯格的双因素理论3

3、弗隆姆的期望理论3

（三）员工激励的发展趋势4

（四）长期激励中的股票期权4

（五）群体激励中的团队薪酬4

（六）福利与社会保障激励4

三、结语4

薪酬制度与员工激励问题初探

[薪酬在企业管理中是只管重要的，薪酬是企业所有者、管理者和员工都非常关注的问题，他不仅仅影响到个人，甚至影响到企业的发展和方向。在很多管理类论著中，我们都经常会看到“薪酬”这个字眼，“薪酬”是指员工在企业中因为付出劳动而获得的回报，除包括奖金、红利、福利以及以及其他形式收入。当然，薪酬和企业的盈利、经营方式、成本等息息相关。薪酬同时又是企业员工的工作收入，在很大程度上决定着个人或是整个家庭的生活水平。众口难调，在企业内部成员薪酬问题达成一致是非常困难的，所以我们就需要相对较成熟和完备的薪酬制度和激励手段。既保证了企业的正常盈利，又同时确保了员工的合理收入，同时激励员工积极性，在一定程度上通过薪酬手段来激励员工，促进企业的发展。]

[薪酬制度、员工激励、薪酬管理]