论企业管理中的激励问题

论企业管理中的激励问题1

一、 激励理论的含义1

二、 企业管理中为什么引入激励2

三、 企业管理中激励存在的问题及分析2

（一）缺乏公平导致矛盾增加2

（二）薪酬结构不合理导致人才流失2

（三）激励目标不明确致使员工缺乏积极性2

（四）管理者意识落后2

（五）企业中存在盲目激励现象3

四、 解决企业管理中激励产生的问题应采取的措施3

（一） 奖励机制一定要公平3

（二） 制定激励性的薪酬制度3

1、 在保证公平的前提下提高薪酬水平3

2、薪酬要与绩效挂钩3

3、相应的拉开薪酬层次4

4、设置具有激励性质的福利项目4

（三） 为每个员工设定具体而恰当的目标4

（四） 培养企业激励意识4

（五） 针对不同的员工进行不同的激励4

（六） 建立和谐长效用人机制5

（七） 构建优秀的企业文化5

五、结束语5

论企业管理中的激励问题

[摘 要]人力资源作为现代企业的一种战略性资源，已经成为企业发展的最关键因素。一切管理工作的实质都是以对人的“激励”为核心。企业的人才流失现象，已经成为制约企业发展的重要因素之一。激励的科学与否，直接关系到企业发展的好与坏。有效的激励正是解决这一问题的关键。目前国内不少企业的激励管理制度不尽合理，极大地抑制着人才能力的发挥，造成消极怠工、人才流失等现象，制约了企业的发展。本文对激励性管理问题的相关理论进行阐述，对企业管理中激励的问题、解决问题方法以及作用进行探讨，以期为企业在激励性管理中提供了一定的借鉴意义。

 [关键词]   企业管理；激励