关于企业人力资源管理的研究

引言1

一、理论概述1

（一）人力资源管理的基本概念和职能1

（二）激励理论1

（三）绩效管理理论1

（四）需求层次理论1

二、企业人力资源管理的现状1

（一）企业人力资源管理基本情况1

（二）企业人力资源管理内容和优势2

三、企业人力资源管理存在的问题及原因分析2

（一）企业人力资源管理存在的问题2

1、大多数企业均为家族式经营管理模式，用人机制不规范2

2、员工培训和开发力度不足2

3、绩效管理及其考核机制不合理3

4、员工薪酬机制不合理，员工福利体系不完善3

（二）企业人力资源管理存在问题的原因4

四、优化企业人力资源管理的对策措施4

（一）制定科学的人力资源发展战略规划4

（二）加大对企业人力资源培训与开发力度4

（三）提高绩效管理水平4

（四）建立科学的人力资源薪酬激励机制5

参考文献5

致谢5

引言

改革开放以来，我国企业得到迅猛发展。然而随着企业之间的竞争，人才的争夺也越来越激烈。人才也是企业发展的根本，因此，必须充分利用企业人力资源管理战略挖掘人才的潜力。本文通过对企业人力资源管理现状研究，找到企业在人力资源管理方面存在的问题。这些缺陷已经严重阻碍企业发展，结合实际情况，有针对性地提出了对策。

一、理论概述

（一）人力资源管理的基本概念和职能

人力资源管理是指通过招聘、选拔、使用、培训、考核、激励等各个环节，对组织内的人力资源进行有计划地合理配置，有效调动员工的积极性，推动组织发展和战略目标的实现。