企业激励机制存在的问题与对策

一、前言0

二、企业激励机制运行现状调查——以S连锁饭店为例0

（一）工作状态1

（二）薪酬福利2

（三）人际交往3

（四）未来规划3

三、企业激励机制存在的问题分析——以S连锁饭店为例3

（一）激励形式较为单一，未跟上市场经济发展4

（二）员工培训有待加强，未认识员工培训意义4

（三）职业规划尚不健全，未真正重视人力资源4

（四）文化氛围稍显不足，未形成公平公正竞争5

四、企业激励机制的改善策略5

（一）优化现有激励机制，提高基层员工组织认同5

（二）完善基层员工培训制度，提高基层员工综合素质5

（三）健全基层员工职业生涯体系，明确基层员工发展规划6

（四）管理“以人为本”，改善企业管理氛围6

五、结论6

参考文献8

致  谢9

附  录10

企业激励机制存在的问题与对策

摘要：有效的组织激励是激发组织活力和提高组织发展动力的重要手段。为了使国内家族式企业行业的发展更为快速，家族式企业在发展过程中管理者需通过不同的管理方式，借鉴国外的管理政策、激励来鞭策、提升员工各方面能力，同时避免家族式企业员工的流失，对家族式企业的激励问题开展研究工作具有很强的现实意义。

本文以餐饮类家族企业为例，分析了S连锁饭店员工激励现状及其中存在的不足，结合实际，从优化现有激励机制，提高员工组织认同、完善员工培训制度，提高员工综合素质、健全员工职业生涯体系，明确员工发展规划、管理“以人为本”，改善企业管理氛围提出了改进激励的策略。

关键词：激励；员工需求；家族式企业；S连锁饭店