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| 文档题目： |
A汽车服务公司绩效管理问题与改进研究 |
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| 上传会员： |
penshiping |
| 提交日期： |
2023-03-20 15:00:19 |
| 文档分类： |
人力资源管理 |
| 浏览次数： |
8 |
| 下载次数： |
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 A汽车服务公司绩效管理问题与改进研究 (需要:50 积分) 如何获取积分? |
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| 文档字数： |
7183
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摘要 汽车市场的繁荣发展为汽车服务行业提供了巨大的发展潜能，对于汽车服务企业来说除了不断加强硬件建设之外，还要不断提升软实力。绩效管理是汽车服务公司提升软件竞争力的重要组成部门，对于提高公司的品牌竞争力起到了重要的推动作用。很多汽车服务公司都建立起了系统性的绩效管理体系，但是从整体上来看公司的绩效管理水平仍不能满足公司发展需要。本文以A汽车服务有限公司作为研究对象，对其绩效管理问题进行深入问题，意在为A汽车服务有限公司完善绩效管理提出一些对策。
关键词：绩效考核；绩效管理；激励机制
目 录 摘要I 引言1 一、A汽车服务有限公司绩效管理现状1 二、A汽车服务有限公司绩效管理中存在的问题4 （一）绩效指标模糊不清4 （二）缺乏绩效指导4 （三）绩效考核不够科学5 （四）绩效管理结果应用不当5 三、改善A汽车服务有限公司绩效管理的对策6 （一）设定绩效指标6 （二）加强绩效指导7 （三）强化绩效考核7 （四）正确应用绩效管理结果8 结论9 参考文献10
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