企业人力资本的激励机制分析

如今的社会时代是一个知识经济时代，企业对人的依赖性逐步加强，人力资本是各资本中的核心重点。为了最大限度的利用人力资源，企业就必须重视激励机制。企业创建并实行科学有效的激励机制可以增加员工的满意度，使其在工作中最佳的发扬并保持创造性和积极性，同时实现组织目标和自身的需要，最终直接关系企业的生存和发展。因此，在企业激励机制的创建中，不能忽视人的需要的作用。论文首先简单概括的描述企业人力资本，然后从企业人力资本激励的作用来阐述激励机制建立的重要性及必要性，并介绍了人力资本激励的一些基本方式。再来分析了目前企业人力资本激励机制存在的问题，并结合这些问题提出了相应的可行的激励机制。

关键词　激励机制；薪酬；长期激励；绩效考核

目录

摘要I

引言2

一、企业人力资本简述3

二、有效激励的作用及方式3

（一）有效激励的作用3

1充分调动员工的积极性和创造性.3

2提高员工素质.3

3确保企业可持续发展.3

（二）有效激励的方式4

三、影响有效激励的因素4

（一）薪酬机制分配不合理4

（二）激励形式单一，缺乏精神激励4

（三）管理制度不健全，激励缺乏考核依据5

（四）重短期激励，轻长期激励5

四、可行的激励机制5

（一）建立综合系统激励机制，设计实际可行薪酬方案5

（二）以人为本，以富有人性化的激励机制有效激励员工6

（三）制定科学有效的考核制度6

1明确制定考核的目的.6

2设定科学合理的考核指标.7

3有效应用执行绩效考核的结果.7

（四）配合适当的长期激励以增加企业凝聚力7

结束语8

参考文献9

致谢10