摘要
在现如今21世纪高速经济发展的时代下，高素质人才的竞争越演越烈，企业对人才的需求越来越大，人才招聘是企业管理体系当中最为重要的组成部分，通过层层选拔招聘的人才，持续不断地为公司提供新鲜的血液，为企业的持续性发展提供基石。但是人才并不是随时等待着企业去招聘，该如何去寻找人才来弥补职位的空缺，这是企业应该考虑的问题。只有把合适的人才放到适当的岗位上，才能发挥最大的作用，给企业带来价值，然而在实际企业招聘工作中，招聘人员会面对许多的问题，针对这些问题，招聘人员应该如何处理，企业应该如何解决？我们急需对这些问题进行了解并解决。
关键词： 企业 人才招聘 问题 对策
目 录
摘要I
引言1
一、招聘现状分析2
（一）什么是招聘………………………………………………………………2
（二）为什么企业要招聘……………………………………………………… 3
（三）招聘的作用在哪里............................................4
二、招聘常用的手段………………………………………………………………5
（一）内部选拔…………………………………………………………………5
（二）外部招聘…………………………………………………………………5
1.校园招聘 ………………………………………………………………5
2.网络招聘 ………………………………………………………………5
3.招聘会 …………………………………………………………………5
4.其他招聘渠道 …………………………………………………………5
三、目前招聘存在的弊端6
（一）招聘人员素质高低齐……………………………………………………6
（二）招聘选择的方法单一……………………………………………………6
（三）没有人才储备意识………………………………………………………6
（四）岗位招聘的面试工具不完善……………………………………………7
（五）招聘存在的误区…………………………………………………………8
四、企业招聘对策9
（一）提高招聘人员素质………………………………………………………9
（二）多方面选择招聘方式……………………………………………………9
（三） 人才培养…………………………………………………………………10
（四）完善招聘计划 ……………………………………………………………11
结论12
参考文献13
致谢13
