论我国中小企业人力资源管理存在的问题及解决对策

我国中小企业人力资源管理还处在初阶阶段，管理现状不容乐观，还存在较多的问题：缺乏前卫的管理理念、人力资源结构不合理、人力资源规划不重视、缺乏有效的人才选拔机制、缺乏科学的激励与评估机制、人力资源开发与培训不足、企业文化建设落后。针对这些问题企业管理者要树立正确的人力资源管理理念，根据企业自身实际情况与特点，循序渐进、持之以恒的进行人力资源管理，建立满足企业自身发展的人力资源管理制度和策略，让中小企业能够持续、健康的发展。

关键词　中小企业人力资源管理  人力资源管理作用  人力资源管理问题  人力资源管理问题解决对策

目录

摘要I

一、我国中小企业人力资源管理现状2

（一）已具有初步的人力资源管理制度2

（二）突出人力资源管理的专业化2

（三）企业人力资源管理注重企业文化2

二、我国中小企业人力资源管理的作用3

（一）人力资源管理让我国中小企业适应市场变化3

（二）人力资源管理让我国中小企业具备核心竞争力3

（三）人力资源管理保障我国中小企业成功实施战略3

三、我国中小企业人力资源管理存在的问题4

（一）缺乏前卫的管理理念4

（二）人力资源结构不合理4

（三）不重视人力资源规划4

（四）缺乏合理有效的人才选拔机制4

（五）缺乏科学的激励与评估机制5

（六）人力资源开发和培训不足5

（七）企业文化建设落后，无法鼓舞员工5

四、我国中小企业人力资源管理存在问题的解决对策6

（一）树立人力资源管理战略思想6

（二）科学合理规划人力资源6

（三）组建人才引进制度，建造优质团队6

（四）制定科学的激励与评估机制7

（五）积极开展员工培训，提升员工综合能力7

（六）加强企业文化建设，提升企业凝聚力8

参考文献10

致谢11