摘要
在经济快速发展时代，中小型企业已成为了经济发展中不可缺少的重要组成部分。人才是企业的生命之源，更是稳固企业发展的根本，但人力资源管理的招聘工作质量直接影响企业的人员流动甚至企业未来发展。招聘的形式日趋多样化，网络平台，人才交流会，线上线下等招聘方式，但在中小企业想要招到合适优秀的人才，未必不是一件那么简单的事。企业的发展需要吸纳人才，人力资源管理就需要落实和建设系统化的招聘方式，本文对中小型企业人才招聘现状进行分析，找出企业在招聘时需要考虑的一些问题，从而提出科学、清晰的人才招聘对策。
关键词 中小企业 人才招聘 人力资源
目录
摘要I
引言1
一、中小型企业招聘的意义2
（一）招聘对企业的重要性2
二、中小企业人才招聘现状3
（一）中小型企业规模不大，吸引力度不够大..............................................3
（二）中小型企业缺失优秀人才3
（三）人力资源设置不到位3
（四）招聘的方法........ .......................... 4
三、中小型企业人才招聘存在的问题5
（一）对人才招聘工作不够重视5
（二）没有明确岗位招聘核心力5
四、中小型企业人才招聘对策....6
（一）正确认识招聘的重要性6
（二）树立正确的人力资源观念........................................................................7
（三）展示公司文化，明确公司价值观..........................................................7
（四）打造优秀的团队........................................................................................7
（五）增加招聘渠道............................................................................................8
（六）建立科学有效的招聘模式........................................................................9
参考文献10
致谢11
