企事业单位的培训的内容与方法

【摘要】：伴随世界经济的不断发展和我国改革开放政策的深入实行，我国的企业如雨后春笋般不断涌现出来。企业的不断发展，使得企业的规模不断扩大，企业员工不断增多。因此，企业员工的管理和培训成为了一个日益突出的问题。企业员工是不断发生着变化的，企业员工的素质和技能等都是需要不断提升的。本论文重点研究企事业单位员工培训现状，以A企业为例，从其实际情况出发，总结、分析企业员工培训方面存在的问题，并提出相应解决对策。最后，在前述分析基础之上，希望对企事业单位员工培训的实际操作带来一些启发，得到解决我国企事业员工培训问题的启示。

  

【关键词】：员工培训；培训方法；实例分析；对策

目录

企事业单位的培训的内容与方法1

一、培训的概念与作用2

（一）培训的概念2

（二）明确培训目的2

（1）拥有良好的心态2

（2）拓宽各方面知识2

（3）提高员工技能3

（三）企业员工培训的特点3

（1）阶段性3

（2）培训对象3

（3）广泛性3

（4）多元性3

（5）计划性3

二、常用的培训方法3

（一）直接传授型培训法3

（二）实践型培训法3

（三）参与型培训法4

（四）态度型培训法4

三、目前我国企事业员工培训存在的问题4

（一）培训理念存在一定偏差4

（二）对培训需求分析到位，培训内容缺乏一定的战略性和针对性5

（三）培训方式单调5

（四）培训实施的问题5

四、解决方法5

（一）树立科学的培训理念5

（1）领导的支持和重视5

（2）全员培训和全员参与5

（3）培训与外聘6

（4）加强企业文化建设，创建学习型组织6

（二）强化培训需求分析6

1、强化组织需求分析6

2、注重岗位需求分析6

3、个人需求分析6

（三）培训方式的选择7

（四）培训的组织与实施7

五、培训管理实例7

（一） A公司概况7

（二）A公司员工培训体系的状况7

1、培训管理工作得到进一步规范8

2、培训内容更加全面8

3、培训体系还需要进一步完善8

（三） A公司培训体系所存在问题分析8

1、培训理念存在一定偏差8

2、对培训需求分析到位，培训内容缺乏一定的战略性和针对性8

3、培训方式单调9

4、培训实施的问题9

（四）A公司员工培训体系改良建议9

1、树立科学的培训理念9

2、强化培训需求分析9

3、设立科学培训且可衡量的量化指标11

4、改善员工培训效果和实施流程11

5、制定相关评估和建立完善奖惩机制11

六、结论12