苏州上声电子公司员工激励机制研究

当前是市场竞争最为激烈的时期，私营企业要想在这其中生存和发展，具备优秀员工是关键因素。员工激励作为私营企业人力资源管理的重要环节，能够有效提高员工的工作效率，为私营企业发展注入更多活力。但眼下许多私营企业由于人力资源管理理念匮乏，导致其员工激励存在不少问题，激励效果低下，大大降低了员工的工作积极性。本文以私营企业员工激励机制为研究课题，首先介绍了激励的基本理论与当前私营企业员工激励机制的主要特点；其次，对私营企业员工激励常见问题、原因及对策进行了研究；再其次，结合现实案例，从薪酬激励、福利激励、公平激励、环境激励四个方面出发分析了私营企业员工激励机制存在的常见问题及原因；最后，针对性地提出了员工激励机制常见问题的解决对策，为私营企业员工激励提供有效借鉴。

关键词　员工激励；激励机制；薪酬激励；环境激励

目录

摘要I

一、激励的基本理论3

（一）激励的定义3

（二）激励机制的定义3

（三）激励的一般原则3

（四）有关激励的经典理论3

二、私营企业员工激励机制的主要特点5

（一）私营企业的概念5

（二）私营企业主要员工激励方式5

（三）私营企业员工激励机制的特点5

三、当前私营企业员工激励机制的存在的问题分析6

（一）薪酬待遇不高，导致薪酬激励效果较低6

（二）精神激励方式欠缺，导致精神激励成效不高6

（三）公平激励落实不到位，导致公平激励效果较低7

（四）员工晋升激励机制不完善，导致晋升激励效果不高7

四、改善私营企业员工激励机制的对策8

（一）提高薪酬待遇，加大对员工的薪酬激励8

（二）丰富精神激励方式，强化对员工的精神激励8

（三）合理落实公平激励，提升公平激励成效9

（四）完善晋升机制，提高晋升激励效果9

五、苏州上声电子有限公司员工激励案例分析11

（一）苏州上声电子有限公司简介11

（二）苏州上声电子有限公司员工激励机制的问题分析11

（三）改善苏州上声电子有限公司员工激励机制的对策12

六、结论15

参考文献16