浅谈企业人力资源管理中激励机制的应用

随着市场经济的深化和发展，市场竞争越演越烈，对于技术要求越来越高。企业成败往往取决科学、管理技术等更多人的力量，所以员工工作效率对企业发展具有至关重要的意义，核心员工的激励情况直接决定了企业发展能力。

本文主要研究核心员工的薪酬激励问题。选用了新媒界公司作为研究对象。首先论述了薪酬激励的概念、形式、功能，以及核心员工的涵义、特征和界定。在此基础，本文结合了新媒界科技的案例，研究其核心员工的构成和现状，提出公司核心员工薪酬激励存在的问题，包括与企业发展脱节、重短期轻长期、绩效考评不完善、间接激励不足。针对这些问题，本文提出应该结合公司发展战略、考虑成长原则、增加个性和创新、调整薪酬激励结构的建议。

关键词　核心员工；薪酬激励；新媒界公司

 

目录

摘要I

绪论2

一、 薪酬激励概述4

（一） 薪酬激励的概念4

（二） 薪酬激励的形式4

（三） 薪酬激励的功能5

二、 新媒界公司核心员工薪酬激励的现状及问题6

（一） 新媒界公司核心员工的构成6

（二） 新媒界公司核心员工薪酬激励的现状7

（三） 新媒界公司核心员工薪酬激励制度存在的问题7

三、 完善新媒界公司核心员工薪酬激励制度的对策及建议10

（一） 建立基于公司发展战策的核心员工薪酬激励10

（二） 建立成长型的核心员工薪酬激励10

（三） 建立个性化和创新性的核心员工薪酬激励11

（四） 建立基于需求的核心员工薪酬激励结构11

四、 结束语13

参考文献14

致  谢15