人力资源管理中企业文化构建存在的问题及对策初探

伴随中国企业体制改革的不断进展和深化，企业越来越重视人力资源管理和企业文化建设的作用，但对于人力资源管理和企业文化之间存在的联系和影响，大家好像并没有给与过多地关注。人力资源管理在企业文化建设过程中，到底充当着什么样的角色？发挥着怎样的作用？如何做，才有助于企业实现文化管理和促进企业的和谐发展？

企业文化是企业发展的动力，是企业的灵魂。灵活采用企业文化的力量能够有效的实现人力资源的优化，凝聚员工，团结在企业之中。本文首先从企业文化和人力资源管理的概念出发，结合国内外研究现状，提出企业文化构建对人力资源管理的重要性及作用，然后针对人力资源管理中企业文化构建存在的问题，采取相应的措施来解决企业文化构建的问题，以对企业的人力资源管理起到一定的促进作用。

关键词：文化构建；人力资源管理；措施

目录

摘要I

引言2

一、相关理论概述3

（一）企业文化的概念3

（二）人力资源管理的概念3

（三）企业文化与人力资源管理的相互关系3

二、企业文化建设对人力资源管理的意义及作用5

（一）企业文化建设对人力资源管理的重要性5

(二)企业文化建设对人力资源管理的意义6

三、松下电器浙江分公司人力资源管理中企业文化存在的问题分析7

（一）松下公司文化建设与公司战略联系不够7

（二）松下公司人力资源管理中缺乏行之有效的企业文化运行机制7

（三）松下企业人力资源管理中缺乏独立的文化建设组织8

（四）松下企业员工培训存在误区8

四、加强松下企业人力资源管理中的企业文化建设10

（一）深入提高员工素质，增强企业市场竞争力10

（二）创新培训形式，注重实效10

（三）强化“以人为本”11

（四）真正做到“优质服务”12

（五）以“以人为本”为宗旨完善激励机制13

（六）倡导以绩效为导向的企业文化13

参考文献14

致谢16