浅析公益组织招聘存在的问题及对策--------以公羊会公益救援促进会为例

公益行业近年来进入快速发展的阶段，在解决社会问题和缓解社会矛盾上有着政府组织和企业组织所没有的优势，如今公益领域已经成为当前人才市场中不可忽视的新的就业选择。据不完全统计，目前我国社会组织吸纳专兼职就业人数达1500多万，今后一段时期内，公益领域的就业体量将成3-4倍增长。研究和探讨公益组织人力资源管理就成为当前我国公益事业发展的重要课题。  

本文以浙江省公羊会公益救援促进会（简称公羊会）为例，综合近期我国对公益组织行业人力资源管理有关研究文献，对公益组织招聘管理中存在的普遍现象进行剖析以及提出针对性的对策建议。

关键词：公益组织 现象 招聘管理 建议对策

目录

摘要I

目录I

一、公益组织和招聘管理概述3

（一）公益组织的定义3

（二）公益组织招聘3

1、招聘管理的概念3

二、公益组织招聘现状与问题4

（一）公羊会招聘现状4

1、招聘规划4

2、招聘渠道4

3、招聘甄选4

4、录用评估5

（二）公羊会招聘中存在的问题5

1、缺少细致的招聘规划5

2、招聘方式不合理5

3、招聘队伍不专业6

4、没有或者只有不科学的招聘评估体系6

三、公益组织招聘存在问题的原因分析6

（一）客观原因7

1、商业型企业组织在人才招聘上的强势，公益组织在竞争中处于不利地位7

2、人才对公益组织的传统观念或“陌生”，公益组织吸引力不足7

3、公益组织非营利性的现实情况，薪酬福利不具备优势7

（二）主观原因7

1、对人才招聘重视不够，缺少规划7

2、没有完善的人力资源管理体系，人才招聘存在随意性8

3、缺少专业的招聘队伍，人才招聘效度不高8

四、公益组织招聘问题解决的对策建议9

（一）完善人才招聘规划9

（二）加强组织文化建设10

1、选择实用的招聘方式和招聘渠道10

2、加强专业化的人才招聘队伍建设10

3、建立完善的人才评估体系11

五、结语12

参考文献13

致谢14