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| 文档题目: | 关于国、内外企业文化不同的研究 |  |   
                | 上传会员: | penshiping |   
                | 提交日期: | 2023-03-19 15:32:51 |   
                | 文档分类: | 人力资源管理 |   
                | 浏览次数: | 2 |   
                | 下载次数: | 0 
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                | 文档字数: | 9716 |   
             摘要 本论文就选题的背景和目的,研究的意义和方法,针对国内外企业文化现状的介绍,国内外企业文化的定义,企业文化的结构,企业文化的作用,国内企业文化建设存在的问题及建议。重点介绍了国内为代表性的阿里巴巴和华为的企业文化,美国为代表的KFC和星巴克美式企业的企业文化对比,以日本为代表的松下集团和IBM日本分公司的企业文化,通过中外企业的对比,各自有特色和缺点,但是普遍的中国企业还未达到阿里巴巴和华为的企业文化水准,基本还在留于表面和形式化的所谓的企业文化,国内的企业文化没用相应的制度,企业文化制度作为企业的强制性规范,没有真正的实施。没有规矩不成方圆,特别是中小企业的会认为企业文化无用化,在企业当中利益为核心,文化是次要的。但是IBM的日本公司就是建立了完善的薪酬制度,使其市场立马打开,提高效率,企业飞速发展。 就目前中国企业文化的发展程度进行深入分析,提出问题,就问题提出建设性的建议。 
 
 
 关键词 国内外企业现状  企业文化的作用  阿里巴巴  KFC  星巴克  松下  
 
 
 目    录 摘要3 一、诸论6   (一)选题的背景和目的6 (二)研究的意义6 (三)研究的办法6 二、国内企业文化的研究现状7 案例1目前国产手机领域的领头羊——华为7 案例2中国最大的电商运营平台——阿里巴巴7 三、国外企业文化的研究现状9 案例1世界五百强企业---松下集团10 案例2星巴克11 四、企业文化的定义13 (一)企业文化的定义13 1.国内企业文化的定义13 2.国外企业文化的定义13 (二)企业文化的结构13 1.企业文化的物质层13 2.企业文化的制度层13 3.企业文化的行为层13 4.企业文化的精神层14 五、企业文化的作用16 (一)凝聚力的作用16 (二)激励作用16 (三)约束作用16 (四)导向作用16 六、国内企业文化建设存在的问题及建议16 七、结论17 参考文献18 致谢19
               
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