关于中小企业人力资源管理研究——以杭州市A公司为例

改革开放以后，我国经济飞速发展，中小企业越来越多。因其发展成本低、应变灵活、运作快，成为了构成我国经济体系的主要力量。中小企业在杭州市经济发展中起到了十分重要的作用,为杭州市经济发展贡献了巨大了力量。然而，通过对杭州市中小企业人力资源管理情况进行分析，发现杭州市中小企业在人力资源管理方面存在着许多的问题，不利于未来的深入的发展。杭州市中小企业在人力资源管理方面的问题已经严重影响了企业的进一步发展，应与杭州市实际情况结合起来，合理运用人力资源管理理论，使用人力资源管理技术，完善人力资源管理制度，从而推动杭州市中小企业的发展。 

关键词　中小企业；人力资源管理；对策；

目录

摘要I

一、杭州市中小企业人力资源管理现状3

(一)杭州市中小企业人力资源管理现状3

1.人力资源机构设置情况3

2.招聘情况3

3.企业培训情况3

4.绩效考核情况4

5.激励方式4

(二)杭州市中小企业人力资源管理中存在的问题4

1.人力资源管理观念落后4

2.人力资源投资不足5

3.人力资源管理制度不健全5

(三)杭州市中小企业人力资源管理问题的原因分析7

1.宏观因素分析7

2.企业自身因素8

3.员工个人因素8

二、A公司介绍10

(一)A公司的发展现状10

(二)目前A公司人力资源管理的困局10

三、A公司人力资源管理存在的问题与对策12

(一)A公司人力资源管理存在的问题12

1.A公司招聘现状12

2.缺乏对员工的培训12

3.绩效考核制度不完善12

4.薪酬制度不合理13

(二)A 公司人力资源管理对策13

1.完善 A 公司招聘体系13

2.加强员工培训14

3.建立科学的绩效考核制度14

4.完善薪酬制度，加强员工激励15

四、结论16

参考文献18

致谢19