中小型企业人才流失的原因及对策分析

    在经济快速发展时代，中小型企业已成为了经济发展中不可缺少的重要组成部分。人才是企业的立足于社会最大的前提，人才对企业的发展和竞争都起着很重要的作用，尤其是优秀的人才对中小企业的生存与发展有着决定性的作用。然而现在中小企业都面临着一个难关：人才的严重流失，这给企业带来了无可估计的损失。本文对中小型企业人才流失的原因进行分析，提出如何凝聚人心，留住人才的对策。

关键词   中小企业　人才流失  原因  对策

目录

摘要I

引言4

（一）人才流失对企业的影响和重要性5

二、中小型企业人才流失现状6

三、研究中小型企业人才流失的原因8

（一）企业内部原因8

1、中小型企业的文化不注重8

2、中小企业企业人力资源管理不到位8

3、中小型企业的保障制度不完善9

（二）企业外部原因9

1、劳动市场的供求状况导致人才流失率的增加9

2、社会的价值观影响企业的整体架构9

3、员工个人因素9

四、中小型企业人才流失问题的对策10

（一）完善企业管理机制10

1、建立有效的培训体系10

2、重视离职管理10

3、改善日常工作环境11

4、建立全方位的有效的激励机制11

5、为员工提供良好的发展平台和晋升空间11

（二）了解员工心理需求12

1、深入了解员工的心理需求12

2、帮助员工调整工作状态12

3、制定好员工职业生涯规划12

4、建立完善的用人劳动合同12

（三）注重薪酬体系13

1、建立有效的竞争力薪酬制度13

2、建立个性化的福利方案13

参考文献14

致谢15