提升员工薪酬满意度的策略研究

随着经济全球化的发展，我国企业人才流失的状况日趋严重。其中对薪酬福利的不满意仍是导致员工主动离职的重要原因。在物价不断上涨，生活成本明显升高的压力下，员工非常渴望对薪酬福利的提升。那么，如何提高员工的薪酬满意度已成为一个迫切需要解决的问题。这个问题的解决能够直接影响到企业的经营效率并且有效地降低人才流失率。因此，提升员工的薪酬满意度已成为企业必须重视的关键性问题。

关键词：企业员工，薪酬满意度，提升策略

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摘要I

引言I

一、薪酬及薪酬管理基本概念2

（一）薪酬的涵义及结构2

（二）薪酬管理的概念及目的2

二、薪酬满意度的相关理论3

（一）薪酬满意度的涵义3

（二）薪酬满意度的基本理论3

（三）薪酬满意度管理的内容6

（四）薪酬满意度的影响因素7

三、薪酬满意度的研究现状及问题分析6

（一）薪酬满意度研究现状6

（二）薪酬满意度问题分析7

四、提升薪酬满意度的策略9

（一）加强企业管理者的重视程度9

（二）建立有效的沟通机制，促进内部薪酬的公平性9

（三）提高外部薪酬的市场竞争力9

（四）坚持以人为本，增加员工的浮动工资10

（五）重视内在报酬10

（六）员工参与薪酬制度的设计和管理10

五、案例研究：浙江新成物业管理有限公司薪酬满意度研究11

六、结论13

参考文献14

致谢15