关于中小型企业人力资源管理研究

中小型企业人力资源管理一直是学术界和企业界关注的焦点,相关文献针对中小型企业人力资源管理现状的不足给出了相应的建议,随着我国市场经济的迅猛发展，中小型企业也随之逐渐发展起来. 而中小型企业作为一个特殊的群体，在目前人力资源管理方面尚不成熟，完善，已成为制约中小型企业发展的瓶颈之一。文章简述了我国中小型企业的发展现状,分析了我国中小型企业人力资源管理存在的主要的问题，并探讨了在当前经济发展形势下解决我国中小型企业人力资源管理存在的主要问题的几点对策。提出以大型企业人力资源管理体系为目标,来建立和完善中小型企业人力资源管理模式。推动了我国中小型企业人力资源管理模式及体系的改进与完善。树立以人为本的管理理念，并进一步建立“以人为中心”的人力资源管理体系，构建科学的人力资源管理体系，完善人力资源管理职能，优化人力资源配置，同时培养良好的企业文化，相互辅助相互促进，建立一个和谐的、“以人为本”的人力资源管理，从而真正的达到完善的目的，且随着市场竞争和环境的变化，寻求管理创新，使人力资源管理与时俱进，永远保持人力资源管理高效性。

关键词　[关键词]  中小型企业  人力资源管理  问题  对策  

目录

摘要3

引言5

第一章 绪论6

1.1 选题目的与意义6

1.2 研究综述6

1.3 研究思路及创新之处7

第二章 中小型企业的概念特点和难点8

2.1概念特点8

2.2中小型企业在吸引人才方面存在的难点9

第三章 中小型企业人力资源管理存在的问题及分析11

3.1人才整体专业素质不高11

3.2人力缺少规范的培训体系11

3.3缺乏有效的激励机制12

3.4人力资源现状的不合理重视12

第四章  中小型企业人力资源管理的方法和策略研究14

4.1建立优质的人才团队14

4.2建立完善培训体制14

4.3建立完善的激励机制15

4.4合理重视人力资源管理16

总结20

参考文献21

致谢22