收藏到会员中心
|
文档题目: |
新员工入职培训存在问题分析及对策——以建德市邮政局为例 |
 |
上传会员: |
penshiping |
提交日期: |
2023-03-19 11:28:47 |
文档分类: |
人力资源管理 |
浏览次数: |
3 |
下载次数: |
0
次 |
|
|
下载地址: |
新员工入职培训存在问题分析及对策——以建德市邮政局为例 (需要:68 积分) 如何获取积分? |
下载提示: |
不支持迅雷等下载工具,请右键另存为下载,或用浏览器下载。不退出登录1小时内重复下载不扣积分。
|
文档介绍: |
以下为文档部分内容,全文可通过注册成本站会员下载获取。也可加管理员微信/QQ:17304545代下载。
|
文档字数: |
7415
|
新员工入职培训存在问题分析及对策——以建德市邮政局为例
摘要:新员工在进入新企业之前,每个人的工作经历、价值观、文化背景等各不相同。新员工虽然在招聘阶段对企业的形象、背景、市场等有一定的了解,但是这些了解大都比较片面和零碎的。企业招进的新员工对于工作环境的期望与企业实际工作还有相当大的差距。因此,在新员工到去也报到后,必须进行入职培训,帮助新员工适应新环境,让他们了解、熟悉新企业的历史、现状、未来发展,以及这些员工到企业后的具体工作等。 关键词:新员工;入职培训;对策 目录 新员工入职培训存在问题分析及对策——以建德市邮政局为例1 关键词:新员工;入职培训;对策1 一、新员工入职培训一般概述2 (一)入职培训基本概念2 (二)入职培训一般形式2 (三)入职培训的目的2 二、企业新员工入职培训现状与存在问题及原因分析3 (一)企业简介3 (二)企业入职培训的现状与存在问题3 1、新员工入职时均有进行入职培训且都愿意进行培训3 2、培训导师身份与新员工期望有出入3 4、入职培训及时,但是培训时间过短5 5、培训效果不明显6 6、企业没有进行培训需求分析,没有进行培训效果考察7 (三)公司入职培训存在问题的原因分析7 1、 缺乏了解培训重要性和重视度7 2、对培训投资的理解不科学7 3、 入职培训工作不规范7 4、 无培训需求分析,培训没有针对性8 5、 没有建立完善的培训反馈体系8 三、提升公司新员工入职培训效果的对策8 (一)改变观念,提高对新员工入职培训的重视程度8 (二)运用多元化的培训方法9 (三)建立完善的培训体系9 (四)建立科学的评估体系9 (五)不断改进培训方案9 参考文献9 1. 您就职时公司展开过入职培训吗?10 2.进行入职培训的导师是?10 3.入职培训的基本内容为?(多选)10 4.入职培训展开的时间是在什么时候?10 5. 入职培训的时间长度为?10 6.您认为您的入职培训效果好吗?10 7.企业对于入职培训的效果有进行考察吗?10 8.入职培训效果的考察方式为?10 9.入职培训效果的考察时间为入职培训的( )?10 10.您希望进行入职培训吗?10 11.您想要的入职培训内容有?(多选)11 12.您认为最佳的入职培训开展的时间为?11 13.您认为最佳的入职培训时间长度为?11 14.您希望进行入职培训的导师是?11 15. 请补充一下您对入职培训的意见以及建议,谢谢!11
(本文由word文档网(www.wordocx.com)会员上传,如需要全文请注册成本站会员下载) |
|
|
|