对我国中小企业员工培训的问题分析

员工培训是指一定组织为开展业务及培育人才的需要，采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动，公开课、内训、等均为常见的员工培训及企业培训形式。在当今时代，一家企业能否取得良好的发展建设，不仅仅取决于企业的发展目标与战略化经营，同时，与企业员工个人能力的培训方案有着直接的联系。因此，发展建设好企业员工的个人能力培训，不仅对于员工个人有着积极的作用，同时对于企业的建设也有着积极的意义。本篇论文以“企业员工培训存在的问题及对策研究”作为目标选题，通过对该选题的背景和意义进行分析，确定完成选题的总体思路，并且通过对企业员工服务培训过程中出现的问题进行思考，最终提出有针对性的对策，为员工设计合理的培训方案提出有效的对策和建议。

关键词　员工培训；培训；培训方案

目    录

摘要I

一、中小企业员工培训的基本内容1

（一）知识能力培训1

（二）技能培训1

（三）职业素养培训2

（四）企业员工培训的重要性2

（五）国内外文献综述2

1.国内研究现状2

2.国外研究现状3

二、中小企业员工培训现状——以易尚咨询公司为例5

（一）企业概况5

（二）易尚咨询公司员工培训的现状5

1.入职教育培训7

2.岗位技能专项培训7

3.员工职业素质培训7

4.部门内部培训7

5.外派培训8

6.个人出资培训8

7.媒体培训8

三、中小企业员工培训中的问题及原因9

（一）培训对象比较有限9

（二）培训内容不够丰富9

（三）培训方式不够科学9

（四）培训技术创新投入不足9

（五）对培训开发的预期不高10

四、对中小企业员工培训存在问题的建议11

（一）组建专门的培训团队11

（二）规范员工的培训内容11

（三）完善企业的培训制度11

（四）加大技术创新投入12

（五）设置员工培训的监督与评估体系12

五、结论13

参考文献14

致谢16