中小型企业人力资源开发及其模式探析

任何企业的发展都离不开优秀的人才和人力资源的有效配置。如何为企业寻找合适的人才，培养人才，留住人才，为企业保持强劲竞争力提供可持续的人才支持，是人力资源管理部门面临的重要任务。人力资源管理部门对企业发展提供的战略性支持，主要体现在人力资源管理规划方面。现阶段我国的中小企业不仅数目多，而且充满活力，它的壮大和进步对于社会经济增长的作用举足轻重。在中小企业的发展过程中，人才所发挥的关键性作用毋庸置疑。中小企业要做到持续健康发展，必需科学地开发和有效地管理企业的人力资源，维持企业的竞争地位。因此，研究中小企业的人力资源管理存在着非常重要的现实意义。

通过调查分析中小企业人力资源管理的情况和存有的诸些问题，如欠缺人力资源规划，人才管理的各个步骤不够规范，人力资源管理意识淡薄等。这些问题都在很大程度上影响了企业的长久发展。因此解决这些问题，提高中小企业的人力资源管理水平，对企业发展和整个社会经济的发展至关重要。综上所述，本文在探讨中小企业人力资源管理的基础上，针对中小企业人力资源管理水平不高的现状，特别是中小企业人力资源管理中存在的问题，主要从人力资源的概念切入，以企业人才选拔，人力资源培训，职工薪酬管理等方面为架构进行阐述，并提出相应解决措施和建议。

关键词：　中小企业；人力资源开发与培训；人才选拔；薪酬管理

目    录

摘要I

引言1

（一）国外研究现状1

（二）国内研究现状2

（三）研究意义4

一、中小企业的界定及人力资源管理现状7

（一） 中小企业的界定7

（二） 中小企业人力资源管理现状分析7

1中小企业自身特点限制人力资源管理发展7

2企业对人力资源管理的角色认识不充分8

3 不注重企业文化的建设8

4 中小企业高效激励机制的缺失8

二、人力资源开发的意义10

（一）人力资源管理的内容10

（二）人力资源管理职能10

三、中小企业人力资源管理影响因素研究12

(一)人力资源培训与开发对人力资源管理的影响研究12

1 它能化解消融人与事的矛盾，从根本上改善人与事的协调12

2它是人才成长、提高、完善的重要环节13

3它是持续激发员工昂扬进取精神的可靠途径13

4它是培育组织文化的强大推手13

5 它是企业核心竞争力产生的关键13

(二)人才选拔制度对人力资源管理的影响研究14

1人才选拔是人力资源管理的重要基础14

2人才选拔有利于对人才的科学配置15

3人才选拔为人力资源开发提供科学依据15

4人才选拔在人力资源管理的激励作用16

5人才选拔有助于人力资源管理优化人事结构16

6人才选拔有助于提升人力资源管理的公平性16

(三)薪酬制度对人力资源管理的影响研究17

1薪酬是一种激励工具17

2科学设计薪酬能发挥对员工的激励作用18

3薪酬设计要体现公平性和竞争性19

四、中小企业人力资源开发与管理对策研究20

（一)人才选拔制度建设及实施20

1可以为选拔人才提供一个科学的标准20

2降低选拔人才的成本20

3保障人才选拔的透明性、公正性21

4保证选拔出来的人才的质量合格21

(二)人力资源培训与开发体系建设及实施21

2实施培训需求调查23

3注重基层普通员工培训23

（三）薪酬制度建设及实施24

1 创新薪酬理念，引用宽带薪酬机制24

2设计动态薪酬，注重薪酬动及团队精神24

3迸一步完善法律规定及相关制度规范25

4完善薪酬激励机制25

五、结论及展望26

(一)研究结论26

(二)思考及建议26

参考文献27

致谢30