论企业管理中的薪酬问题---WD公司薪酬管理问题研究

21世纪是机遇和挑战并存时代，人力资源管理是竞争的关键。随着我国社会主义市场经济体制的日益完善，统一开放、竞争有序的市场环境日益形成，企业之间的竞争日益激烈，而企业之间的竞争越来越表现为人才的竞争。企业对人才的需求越来越多，随着企业竞争的激烈和深入，越来越多的人对薪酬的要求增高，使得企业管理的要求更高。一套建立科学、完善、有效的薪酬管理体系，可以让企业在不增加成本的情况下提高员工对薪酬的满意度，同时达到激励人才、吸引人才、留住人才的目的，从而实现企业与员工共同发展。

本文着眼于提升企业薪酬管理水平，以WD公司为研究对象，首先对企业薪酬管理理论、管理原则、管理价值等相关理论进行了概述；分析了公司薪酬管理现状、存在问题，特别是采取问卷调查的方式，对公司薪酬管理满意度进行了调查，找出了其薪酬管理方面存在的问题及原因；最后从创新薪酬管理理念、明确薪酬管理原则、优化薪酬管理模式、强化非经济性薪酬、加强绩效考核管理、探索实行股权激励六个方面提出解决对策。

关键词：WD公司；薪酬管理；公平公正；非经济性激励；股权激励

目录

摘要I

引言3

一、文献综述4

（一）国内外研究综述4

1.国外研究综述4

2.国内研究综述5

（二）研究背景、目的和意义5

1.研究背景5

2.研究目的6

3.研究意义6

（三）研究思路和方法6

二、薪酬管理概述   8

（一）薪酬的演变及发展8

1.薪酬的演变8

2.薪酬的发展9

（二）薪酬、薪酬管理概念和内容与薪酬结构9

1.薪酬9

2.薪酬管理概念和内容10

3.薪酬结构10

（三）薪酬体系设计原则与规避原则12

1.薪酬体系设计原则12

2.薪酬体系规避原则12

（四）薪酬管理制度与薪酬体系架构搭建13

1.薪酬管理制度13

2.薪酬体系架构搭建14

（五）薪酬管理体系建立注意事项、作用及与绩效管理的关系14

1.薪酬管理体系建立注意事项14

2.薪酬管理体系作用15

3.薪酬管理体系与绩效管理的关系作用16

三、WD公司薪酬管理存在的问题17

（一）WD公司概况17

（二）WD公司薪酬管理情况调查17

1.调查准备情况17

2.调查实施情况18

3.调查分析情况19

（三）WD公司薪酬管理存在的主要问题22

1.薪酬管理重视不足22

2.薪酬设计不够规范23

3.非经济性薪酬较少23

4.绩效管理不够科学23

5.分类管理不尽人意24

四、WD公司薪酬管理问题的原因分析25

（一）薪酬管理缺乏战略性25

（二）薪酬管理缺乏针对性25

（三）薪酬管理缺乏特色性25

（四）薪酬管理缺乏科学性26

五、改进WD公司薪酬管理的优化策略27

（一）创新薪酬管理理念27

（二）明确薪酬管理原则27

（三）优化薪酬管理模式28

（四）强化非经济性薪酬28

（五）加强绩效考核管理29

（六）探索实行股权激励29

六、总结30

参考文献31

致谢32