目录
摘要…………………………………………………………………………………………………3
员工流失的相关概念…………………………………………………………………………4
(一)员工流失率的概念…………………………………………………………………………4
(二)员工流动的概念……………………………………………………………………………4
(三)员工流动的类型……………………………………………………………………………4
(四)员工流失的类型……………………………………………………………………………4
二、三升员工流失问题分析………………………………………………………………………5
(一)公司介绍……………………………………………………………………………………5
(二)调查分析员工流失的目的…………………………………………………………………5
(三)企业人员流失原因…………………………………………………………………………5
1.物价上涨速度增加……………………………………………………………………………7
2.员工返乡………………………………………………………………………………………7
3.对工作环境的不适应…………………………………………………………………………7
4.就业选择大……………………………………………………………………………………7
5.正式工和劳务工的不同待遇…………………………………………………………………7
(四)企业人员流失分析…………………………………………………………………………7
(五)人员流失对企业的影响……………………………………………………………………8
1.花费更多的人工成本…………………………………………………………………………8
2.降低员工工作积极性…………………………………………………………………………8
3.降低企业的生产业绩…………………………………………………………………………8
(六)控制合理的流失率的积极作用……………………………………………………………9
三、三升员工流失问题解决对策………………………………………………………………9
(一)严格筛选人员………………………………………………………………………………9
(二)明确用人标准并端正用人态度……………………………………………………………10
(三)完善沟通机制………………………………………………………………………………10
(四)加强企业文化建设…………………………………………………………………………11
(五)培训与学习…………………………………………………………………………………11
余姚三升电器有限公司员工流失率问题的研究
摘要:伴随我国经济飞快发展和国家政策的扶持,民营企业越来越多。显然这些兴起的企业现在成为国家经济增长的重要力量和吸纳人才就业的重要渠道。在国内外的各种竞争中,最重要的是人才的竞争,一个企业有人才就不必担心企业不发展,人才竞争成为了重点。而国内各种企业之间挖人的现象愈发严重。人员流失一直是各企业的通病,会影响公司的发展程度,如果不解决这个问题可能会导致一系列矛盾。为此,减少人才流失便成为了各个企业目前最为关键的一个问题。研究民营企业人才流失的内外在原因,将有助于我们吸引人才,用好人才,促进民营企业的发展。因此,有必要对民营企业人才流失的现状和人才流失的原因进行分析研究,并就如何减少人才流失给企业造成的损失以及如何改善企业人员流失提出了合理的对策。
关键词:民营企业、流失、分析、对策