温州市青少年活动中心激励机制的研究温州市青少年活动心激励机制 -word文档网

温州市青少年活动中心激励机制的研究

摘要：随着事业单位改革的深入，必然要求建立科学高效的人力资源管理模式，而绩效激励是则是关系单位人员工作积极性提升和工作效率提升的重要部分，也是人力管理工作中的重要组成部分。本文在深入调查的基础上，对温州市青少年活动中心激励机制存在的问题进行初步分析，并提出对策与建议，通过拉开绩效差距，增强精神激励，强调人性化管理等方法改善激励机制。

关键词：事业单位绩效管理激励机制激励手段

温州市青少年活动中心激励机制的研究- 1 -

一、激励机制的概述- 2 -

（一）激励的定义- 2 -

（二）激励机制的含义- 3 -

（三）激励机制的重要构成要素- 3 -

1、科学的考核评价机制- 3 -

2、健全的竞争和流动机制- 3 -

3、良好的学习和研究氛围- 4 -

（四）激励的具体方式- 4 -

1、物质激励与精神激励- 4 -

2、正激励与负激励- 4 -

3、内激励与外激励- 5 -

二、活动中心绩效激励的实况调查- 5 -

（一）活动中心有关激励的制度- 5 -

1、评价和考核机制- 5 -

2、竞争和流动机制- 6 -

3、学习和研究氛围- 7 -

（二）现有激励机制中存在的不足- 8 -

1、物质激励效果不明显，不重视精神激励。- 8 -

2、贡献与激励不对应，影响员工工作情绪。- 8 -

3、个性化激励手段少，无法起到内激励的效果。- 9 -

四、关于活动中心改善绩效激励的对策和建议- 10 -

（一）拉开绩效差距，用好激励杠杆- 10 -

（二）结合绩效评估，岗位与激励相关联- 10 -

（三）增强内激励手段，多标准多尺度评价- 11 -

（四）坚持以人为本，强调人性化管理- 12 -

附录- 13 -

1、您在本单位的工作年限：（）- 14 -

5、您认为薪酬是否对员工有激励作用？（）- 14 -

7、您对单位的奖励制度是否满意？（）- 14 -

11、您认为自己的能力是否得到了发展？（）- 14 -

18、工作中您最关心的是什么？（）- 15 -

19、您认为上司的沟通对您的激励作用大吗？（）- 15 -

22、您认为单位目前的薪酬组成结构合理吗？- 15 -

23、您每年获得的培训机会数量如何？（）- 15 -