人力资源管理的实践与创新 (4)

    创新是一个国家繁荣富强的灵魂，是一个企业应对竞争的法宝。当今社会，随着经济的不断高速发展，竞争压力也在不断增大，因此创新成为企业在竞争中处于不败之位的一个非常有效的手段。要积极发挥企业中现有人力资源的作用，就要树立现代化的人力资源管理发展理念，克服其在人力资源管理发展中存在的不足，采取制定人力资源发展规划并规范管理模式; 我国的企业在人力资源管理发展上还存在着管理方法陈旧等诸多的问题，严重影响和制约其发展壮大。本文利用管理理论知识，对企业人力资源管理发展现状及问题进行研究，在此基础上要获得人力资源管理发展的优势，必须顺应现代人力资源管理发展的发展趋势， 提出自己的见解和解决建议，利用自身的优势并采取有效的措施加强人力资源管理发展。

关键词：人力资源管理；实践；创新

目录

摘要I

引言II

第1章 相关理论概述6

1.1人力资源管理实践的概念界定3

1.2人力资源管理发展对于我国企业的重要性4

第2章 我国企业人力资源管理的问题以常林集团为例5

2.1山东常林集团人力资源管理现状5

    2.2人力资源结构6

    2.3员工构成6

    2.4招聘情况6

    2.5培训情况6

2.6高层次人才难留6

2.7对该企业的分析7

第3章 现阶段常林集团人力资源管理实践与创新存在的问题8

    3.1人力资源管理发展在我国发展普遍缺乏专业性8

    3.2机构设置不到位，缺乏专业的人力资源管理发展者8

    3.3人力资源管理发展缺乏战略规划9

    3.4人力资源招聘缺乏科学性9

    3.5人力资源培训流于形式，缺乏目标10

    3.6单位内部人力资源结构配置不合理10

结论11

参考文献12

致谢13