国商企业员工薪酬水平满意度调查

摘要：本文在收集薪酬满意度及相关激励理论研究成果的基础上，选取国商企业为调研基地，从内部公平、外部竞争和个人公平三方面分析国商企业薪酬水平存在的问题，并在此基础上提出策略建议。本调查得出如下结论：员工对薪酬的总体满意度偏低：从内部公平来看，国商企业在福利水平方面比较公平；从外部公平来看，国商企业初中级管理者和技术人员低于市场水平线，导致员工对于薪酬水平不满意，并且企业层级间的薪酬差距过大；从个人公平来看，国商企业员工觉得自己收入与付出不成正比。

关键词：薪酬；薪酬满意度；策略建议

目录

国商企业员工薪酬水平满意度调查1

关键词：薪酬；薪酬满意度；策略建议1

一、薪酬满意度理论概述2

（一）薪酬满意度概念2

1、薪酬的定义2

2、薪酬满意度的定义2

（二）薪酬满意度相关理论3

1、双因素理论3

2、公平理论3

（三）相关文献以及研究思路、方法3

1、国内外研究现状 3

2、研究思路与方法3

二、国商企业员工薪酬满意度分析4

（一）国商电子企业现状 4

（二）国商企业薪酬水平满意度的分析4

1、问卷设计4

2、数据收集5

3、国商企业员工满意度分析5

（三）国商企业薪酬水平满意度分析小结11

三、提高国商企业员工薪酬水平满意度策略建议12

（一）建立岗位市场价值评估体系，确保员工薪酬的市场竞争性12

（二）针对层级制定相应的薪酬战略12

（三）建立完善的绩效考核体系，保证薪酬内部公平13

（四）明确分配目标，妥善处理不同战略角色的分配关系13

四、展望与总结13

（一）总结13

（二）展望14

参考文献14

一、 个人基本信息15

1、 您的年龄是：(仅用于统计目的)15

2、您在企业的工作年限是：(仅用于统计目的)15

3、您的学历是：(仅用于统计目的)15

4、您的职务、岗位是：(仅用于统计目的)15

二、薪酬情况调查15

5、以您的工作资历相比，您对自己当前的薪酬水平：15

6、与同部门相似资历员工相比，您对自己的工资水平：15

7、与同部门相似资历员工相比，您对自己的福利水平：15

8、与同部门相似资历员工相比，您对自己的年终奖金水平：15

9、与同部门相似资历员工相比，您对自己的年收入水平：15

10、与台州地区劳动力市场的薪酬相比较，您对自己的薪酬水平：16

11、与本企业的经营情况相比较，您对自己的当前薪酬水平：16

12、您对自己付出和收入比例公平是否满意：16

13、您对于企业的工资层级设计：16

14、企业的薪酬制度具有公正性与公平性，您的评价是：16

15、您认为企业目前薪酬状况能否起到吸引人才的作用：16

17、您对企业在经济性福利方面的看法：16

18、您对企业在非经济性福利方面的看法：16

19、您认为企业目前薪酬对员工是否有激励性：16