传统企业人才流失的原因及对策分析

目前在国际经济形势疲软与国内市场经济推进受阻的情况下，越来越多的传统企业受到新型企业和外资企业的挤压，其缺乏创新和臃肿的体制关系的特点导致许多传统企业在人才管理方面遭受到严重的危机和挑战，人才管理成本上升、核心员工流失、无有效应对策略等情况是我国传统企业普遍存在的问题。由于新型经济发展迅猛，带动新型企业的飞速发展，若不能够快速提出相关的解决办法，势必会导致我国传统企业的损失进一步加大，更多的传统企业被淘汰出市场。 

人力资源管理是管理学中的一个重要分支，其发展历史悠久，理论结构成熟，相关的文献资料丰富，因此以此为理论基础研究我国传统企业的人才流失危机管理，具有非常高的可行性。 

本文选题正是以上文所述的两个层面为依据，意图对我国广大传统企业留住人才、提高核心竞争力起到一定的借鉴和帮助

关键词　传统企业、人才流失、原因、对策

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摘要I

一、相关理论概述2

（一）什么是传统企业2

（二）人才流失的定义3

二、中国传统企业人才流失现状4

（一）不同性质、行业、区域的人才流失现状4

三、传统企业人才流失的原因剖析6

（一）社会外部环境因素分析6

（二）传统企业内部因素分析6

（三）人才自身因素分析6

四、传统企业人才流失对企业的影响7

（一）人力成本7

（二）公司形象7

（三）潜在隐患7

五、国外企业人才管理体系8

（一）美国企业人才管理特点8

六、应对传统企业人才流失的对策10

（一）社会外部环境因素对策10

（二）传统企业内部因素对策11

（三）人才自身因素对策11

七、案例分析12

参考文献14

致谢15